由于世界贸易战，各行各业都会受到影响，常有人问PVC制品厂好不好？由于原料价格不断上涨，导致成本增加，导致部分PVC制品厂资金链断裂，面临倒闭的风险，去年就有许多这样的产品，由于不能控制成本造成大部分内耗，到时候产品成本上升，生产厂家损失成本很大！以下就给大家解释一下生产中的哪些方面可以节省成本，让企业获得更大的利润。
电气成本：那么PVC制品厂家的机台电气就可以计算出惊人的数字，PVC油压机能耗很高，而机台升温、开温一天电约1000元，如果机台温度一直开不正常，则每天都会有不必要的浪费，所以在确认其他原因(模具、订单状态等)电热片无法加工时，就需要预先确定是否值得上机加工生产。
时间成本：PVC制品油压厂家时间最宝贵，生产是不养闲人的，而且每天都要付同样的工资，首先要确保的是员工每天所做的事是否值得这份工资，如果每天都没有足够的计划安排，一个月下来，不仅工作没到位，时间过得还不够，还要付这份工资，所以效率和产量一定要严格要求！
原料：在PVC行业中，原材料的损耗是比较高的一个行业，由于模具生产加工后有大量的毛边和排料，所以一般一个产品都会损失5%-15%的损耗，而一模产品的损耗越多，原材料的损耗就越大，所以在生产前都需要工程试模把原料做得更低，方法做得更好，成本就降低。
隐含损耗：无形的损耗是最严重的问题之一，一两天不会有感觉，但是一两年后就会累积起来，比如我们常用的工具，脱模剂，白电油，硫化剂，色胶等，都可以严格控制，有些地方看起来没花多少钱，但实际上造成的损耗却比数字更触目惊心。
再谈到现在行业方面，如果一家PVC制品加工厂不能从产品的利润和生产上赚到钱它还在继续维持下去，那也许就是内部成本控制更好了，但现在的PVC行业也只能从减产、控成本、靠内部这几种方法上获利！
