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PVC制品厂如何控制成本

文章出处:广东帝博科技有限公司   责任编辑:帝博科技   发布时间:2020-08-17 11:18    点击数:   【

由于世界贸易战,各行各业都会受到影响,常有人问PVC制品厂好不好?由于原料价格不断上涨,导致成本增加,导致部分PVC制品厂资金链断裂,面临倒闭的风险,去年就有许多这样的产品,由于不能控制成本造成大部分内耗,到时候产品成本上升,生产厂家损失成本很大!以下就给大家解释一下生产中的哪些方面可以节省成本,让企业获得更大的利润。

电气成本:那么PVC制品厂家的机台电气就可以计算出惊人的数字,PVC油压机能耗很高,而机台升温、开温一天电约1000元,如果机台温度一直开不正常,则每天都会有不必要的浪费,所以在确认其他原因(模具、订单状态等)电热片无法加工时,就需要预先确定是否值得上机加工生产。

时间成本:PVC制品油压厂家时间最宝贵,生产是不养闲人的,而且每天都要付同样的工资,首先要确保的是员工每天所做的事是否值得这份工资,如果每天都没有足够的计划安排,一个月下来,不仅工作没到位,时间过得还不够,还要付这份工资,所以效率和产量一定要严格要求!

原料:在PVC行业中,原材料的损耗是比较高的一个行业,由于模具生产加工后有大量的毛边和排料,所以一般一个产品都会损失5%-15%的损耗,而一模产品的损耗越多,原材料的损耗就越大,所以在生产前都需要工程试模把原料做得更低,方法做得更好,成本就降低。

隐含损耗:无形的损耗是最严重的问题之一,一两天不会有感觉,但是一两年后就会累积起来,比如我们常用的工具,脱模剂,白电油,硫化剂,色胶等,都可以严格控制,有些地方看起来没花多少钱,但实际上造成的损耗却比数字更触目惊心。

再谈到现在行业方面,如果一家PVC制品加工厂不能从产品的利润和生产上赚到钱它还在继续维持下去,那也许就是内部成本控制更好了,但现在的PVC行业也只能从减产、控成本、靠内部这几种方法上获利!